Notre méthode consiste à commencer systématiquement par un atelier stratégique, réalisé en mode collaboratif.

Ce premier travail se fait avec les dirigeants et les équipes (si cela est utile). L’objectif est de comprendre la réalité de l’entreprise. Durant cet atelier, nous récoltons l’ensemble des informations utiles à la construction de tout ce dont elle aura besoin pour communiquer, ainsi qu’en accompagnement de la stratégie.

Dans un premier temps, nous récoltons l’ensemble des éléments nécessaires au positionnement de la structure pour construire sa stratégie. Pour nous, il ne peut y avoir de communication authentique et efficace, sans cette première phase stratégique indispensable.

C’est ensuite, entre nous, que nous analyserons et poserons les jalons d’une communication adaptée. Nous définirons le positionnement stratégique de votre entreprise avec plusieurs axes : discours, textuels et visuels.

Que l’entreprise soit en phase de création, ou en phase d’évolution d’activité, le positionnement et le discours ne seront pas les mêmes.

En revanche, ce qui aura été défini ensemble en amont autour de l’atelier collaboratif ne changera pas.

L’ensemble des éléments constitutifs de ce qui anime l’entreprise, défini en amont dans cet atelier, est et restera son identité, basée sur son authenticité. L’expression pourra alors évoluer.

L’atelier stratégique est un concentré de réflexion, qui nous permet d’ouvrir la réflexion sur le positionnement de l’entreprise ou de l’organisation pour lesquelles nous intervenons.

Nous proposons à nos clients, qui hésitent à engager une démarche stratégique, de tenter cet exercice sans plus d’engagement, ensuite seulement, ils  prennent la décision de poursuivre.

C’est la marque de fabrique d’Execo Conseil.