stratégie & plan
de communication
Pourquoi et comment construire votre plan de communication ?
Pourquoi construire une stratégie de communication ?
La stratégie de communication est une notion à géométrie variable : elle peut se construire à court, moyen ou long terme, avec des objectifs évolutifs.
Partant du positionnement stratégique de l’entreprise, la stratégie de communication peut se traduire par le « chemin » permettant d’atteindre des objectifs. Elle détermine les cibles marchés, les objectifs intermédiaires, et les axes de communication (visuels et textuels).
Une stratégie de communication efficace permet l’élaboration d’un plan de communication.
Comment réaliser le plan de communication ?
Traduire la stratégie en terme d’actions et de supports est un exercice de structuration : tenir compte des moyens, des ressources, des opportunités et de son environnement pour choisir les actions et les supports pertinents.
Le plan prévoit les actions qui permettront d’atteindre les objectifs établis. La planification permet, en outre, d’organiser et d’évaluer les résultats des actions.
En regroupant toutes les actions stratégiques, il apporte de la cohérence à l’ensemble de votre communication.
Quelle est la durée d’un plan de communication ?
Il s’agit d’un document de structuration de la stratégie. Il est établi annuellement dans l’objectif de guider et d’optimiser les actions de communication, selon les objectifs. Un plan de communication peut être modifié pour différents motifs, c’est même conseillé. Il peut être réadapté en cours d’année selon les résultats, les nouveaux moyens ou les opportunités.
Un plan de communication en 10 étapes
Pré-requis : avoir écrit une stratégie de communication
- Définir les enjeux à court, moyen et long terme
- Segmenter les marchés cibles, qualifier les différentes cibles
- Construire ses personae
- Identifier les différents moyens et supports de communication pertinents pour ces personae
- Recenser les ressources internes et les opportunités externes
- Évaluer le budget de chaque action/support
- Arbitrer et prioriser les actions et supports en fonction du budget et des ressources
- SE LANCER !
- Suivre et évaluer les résultats
- Adapter son Plan de communication
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NOS RÉALISATIONS
Une belle rencontre pour nous aider à y voir plus claire. Ecoute, analyse, et dynamisme. Voici pour moi les trois mots qui résumes le mieux, l’intervention de Corinne et Marie. Leur mission : nous aider à uniformiser et clarifier notre communication interne et externe. Mission accomplie avec brio ! Je recommande !!!!