LE CLIENT : DOK Solutions
Nous commençons toujours par un atelier en mode collaboratif pour définir le positionnement stratégique de l’entreprise ou de l’organisation. Nous le déclinons ensuite sur l’ensemble des actions et supports de communication
LE MÉTIER :
Services pour les métiers de l’immobilier
QUAND ?
Depuis 2022
QUOI ?
- Stratégie de marque
- Ligne éditoriale
- Planning éditorial
- Formation : utilisation de la ligne éditoriale et du planning sur les Réseaux Sociaux
LA DEMANDE CLIENT :
Construire une stratégie de communication digitale cohérente pour toutes les composantes du groupe K2D.
Permettre de mettre en place un dispositif de communication sur les réseaux sociaux, efficace et commercial.
Aider les équipes à faire que cette stratégie soit comprise et appliquée
LES MARQUES DU GROUPE :
RÉFLEXION STRATÉGIQUE
Pour répondre à la demande initiale de notre client, nous lui avons conseillé de travailler sur l’identité du Groupe en tant que tel, afin que chaque entité puisse y trouver sa place. Nous avons donc mener un travail collaboratif avec l’équipe dirigeante pour avoir une vision à la fois transverse, historique et stratégique.
Sur cette base, nous avons construit la plateforme de marque du groupe et avons distingué les propositions de valeurs et les positionnements de chaque projet /marque.
Présentée aux équipes, la plateforme de marque a été commentée et complétée en direct dans un échange très constructif. Cet échange a permis aux équipes de s’approprier la communication « de groupe ».
Ce premier travail nous a permis de construire des recommandations pour la communication digitale et les réseaux sociaux en particulier. Nous avons également pu réaliser, avec les dirigeants une recherche de nom pour cette entité « groupe ».
ACTIONS ET SUPPORTS
Une fois la phase stratégique réalisée, nous sommes passées à la phase de structuration de la communication digitale. Pour cela nous avons commencé par l’étude des PERSONA, afin de construire les lignes éditoriales et les plannings éditoriaux du groupe et de chaque entité. Afin de faciliter la prise en main par les ressources internes, nous avons réalisé une formation spécifique.
Notre intervention s’est déroulée ainsi :
- Atelier stratégique
- Positionnement
- Brainstorming naming
- Personae
- 3 Lignes éditoriales
- 5 Plannings éditoriaux
- 12H de Formation
LE RÉSULTAT :
Une stratégie de communication digitale CLAIRE et COHERENTE, comprise par toutes les équipes, qui va permettre de :
Créer et décliner une identité visuelle cohérente
Déployer une communication Réseaux Sociaux efficace et claire
D’avoir un cadre précis pour toutes les prochaines actions de communication du Groupe